Sommige mensen denken; “Zo, mijn blogs staan online, klaar, niks meer aan doen!”. Echter is dit niet het geval, want ook ná het publiceren is er nog genoeg te doen. Los van het feit dat Google haar algoritme constant blijft aanpassen en dat daardoor ook de SEO-regels veranderen, is het ook belangrijk om je blogs te toetsen, evalueren en corrigeren. Anders zijn al je inspanningen van de vorige delen van de business blog serie misschien wel voor niks en dat is natuurlijk zonde! In theorie heeft je content trein een goede kans van slagen, maar uiteindelijk is dit toch geen garantie. Hoe je business blog scoort is afhankelijk van je eigen inspanningen en toetsen, evalueren en corrigeren hoort daar ook bij!
Toetsen door middel van KPI’s
Om het succes van je business blog te testen is het belangrijk om te weten wat je hier nou eigenlijk uit wilt halen. Wil je meer bezoekers trekken? Of hoop je meer te verkopen? Is het realistisch om je doelstelling op 200 extra bezoekers in de maand te zetten? Of denk je dat 500 extra bezoekers in de maand realistisch is? Moet minimaal één van je blogs in de top 10 belanden? Of denk je zelfs met een blog in de top 3 te kunnen belanden?
Dit zijn allemaal vragen waar je aan moet denken. Bepaal wat haalbaar is en verbind hier doelstellingen aan. Voor het bepalen van je doelen kun je gebruik maken van ‘Key Performance Indicators’, ook wel KPI’s genoemd. Deze doelen zijn speciaal geformuleerd zodat deze meetbaar zijn en je dus kunt toetsen of de doelen die je gesteld hebt wél of niet behaald zijn. Deze KPI’s formuleer je volgens de SMART-methode.
De SMART-methode zijn verschillende richtlijnen die helpen om je doelstellingen en in dit geval KPI’s goed op te stellen. De methode werkt als volgt;
- Specifiek: Is de doelstelling specifiek? Wat willen we bereiken? Wie zijn er betrokken? Waarom wil je dit bereiken?
- Meetbaar: Waar ligt de grens? Hoe ga je de doelstelling meten? Staan er specifiek aantallen in de doelstelling die je kunt ruiken, proeven, horen of voelen?
- Acceptabel: Is er draagvlak voor het doel? Staat iedereen er achter en is iedereen bereid de inspanningen te doen die nodig zijn om het doel te behalen?
- Realistisch/relevant: Is het doel haalbaar met de middelen die je hebt? Klopt het doel met de inspanningen die je doet?
- Tijdsgebonden: Wanneer moet het doel behaald zijn? Waar ligt de grens? Wanneer is het doel behaald?
Geef in je doelstelling op de bovenstaande vragen om er voor te zorgen dat deze goed geformuleerd is. Het is mogelijk dat je 10-20 verschillende doelstellingen hebt, als je deze specifiek genoeg formuleert. Beperk jezelf dus niet tot het opstellen van één of een paar doelstellingen, hoe meer goede KPI’s je hebt, hoe beter je de resultaten van je blog kunt meten.
Deel 12: Case Gerards online dierenspeciaalzaak
Gerard besluit aan de hand van de SMART-methode een aantal KPI’s op te stellen voor zijn business blog. Hij heeft alle blogs gepubliceerd en houdt de gegevens in de gaten met gebruik van Google Analytics. De eerste drie van zijn KPI’s luiden als volgt;
- Op 1 januari 2017 trekt de blogpost bij het keyword ‘speelgoed hond’ gemiddeld minimaal 200 views in de week.
- Op 1 januari 2017 staat de blogpost bij het keyword ‘hond verzorging’ in de top 20 bij deze zoekopdracht.
- Op 1 januari 2017 is er minimaal 50 keer geklikt op de links in de wagons die doorverbinden naar de locomotief.
Evalueren van KPI’s
De KPI’s die je opgesteld hebt wil je natuurlijk gaan evalueren. Heb je ze behaald? Waarom wel of niet? Dit doe je door de gegevens uit Google Analytics en andere tools te bekijken, om zo te kijken wat wél of niet volgens plan is gegaan. Heb je bijvoorbeeld in plaats van de KPI van 600 views op een bepaalde post maar 300 views behaald? Kijk dan waar dit eventueel aan kan liggen. Ligt het aan een eigen fout? Waren de KPI’s niet realistisch? Of is er iets mis gegaan waardoor dit doel niet behaald is?
Ook op het moment dat een KPI wel behaald is zou je deze moeten evalueren. Heb je bijvoorbeeld in plaats van de beoogde 600 views ineens 1200 views op een bepaalde post? Kijk dan waar dit aan ligt en hoe je eventueel in de toekomst hier van zou kunnen leren. De populariteit van je blog blijft onvoorspelbaar, maar misschien dat je wel bepaalde patronen kunt herkennen waar je in de toekomst nog veel aan hebt.
Corrigeren van de business blog
Zodra je de KPI’s hebt geëvalueerd kun je beginnen met het corrigeren van je business blog. Zijn er belangrijke punten die tijdens de evaluatie naar voren komen waar je iets aan kunt doen? Misschien is er wel een linkje dat niet goed lijkt te werken of scoort één van de blogs totaal niet zoals verwacht. Voer dan correcties door waarvan je denkt dat deze invloed zullen hebben en stel opnieuw KPI’s op. Zo kun je over een tijdje weer meten of er al veranderingen zijn en of de correcties het gewenste effect hebben gehad.
Deel 13: Case Gerards online dierenspeciaalzaak
Gerard besluit aan de hand van de SMART-methode een aantal KPI’s op te stellen voor zijn business blog. Hij heeft alle blogs gepubliceerd en houdt de gegevens in de gaten met gebruik van Google Analytics. De eerste drie van zijn KPI’s luiden als volgt;
- Op 1 januari 2017 trekt de blogpost bij het keyword ‘speelgoed hond’ gemiddeld minimaal 200 views in de week.
- Op 1 januari 2017 staat de blogpost bij het keyword ‘hond verzorging’ in de top 20 bij deze zoekopdracht.
- Op 1 januari 2017 is er minimaal 50 keer geklikt op de links in de wagons die doorverbinden naar de locomotief.
Je kunt je KPI’s oneindig bijstellen en uitbreiden, het is goed om altijd te blijven meten en corrigeren. Vergeet vooral ook niet om je teksten zo af en toe even te checken aan de laatste SEO-regels zodat je zeker weet dat je niet onnodig traffic misloopt. Maak hier dan ook dankbaar gebruik van!
Succesvolle business blog in het vooruitzicht
Dit was het dan, het laatste deel van de business blog serie! Als het goed is heb je via deze blogserie een duidelijke handleiding aangereikt gekregen waarmee je aan de slag kunt om je eigen blog goed op te zetten. Mis je nog iets in de serie? Laat het ons dan vooral weten! Heb je toch het idee dat je nog niet helemaal goed op gang komt? Lees dan de voorgaande blogs nog even terug:
Business blog deel 1: Doelgroep onderzoek doen
Business blog deel 2: Customer journey als leidraad
Business blog deel 3: Keywords om mee te scoren
Business blog deel 4: Content trein voor hoogste conversie
Business blog deel 5: Schrijven, plannen en promoten
Heel veel succes met het opzetten van jouw eigen business blog!