Warum neurodivergentes Talent wertvoll für Ihr Unternehmen ist
Haben Sie schon einmal einen normalen Menschen kennengelernt? Dieser Slogan wurde in den 1970er Jahren in den Niederlanden auf Pappe und Plakate mit Spiegelfolie gedruckt, sodass man sich beim Lesen selbst sah. Die Botschaft dahinter war ambivalent. Bedeutete es nun, dass man die einzige normale Person war, oder dass normale Personen nicht existierten?
Einen Begriff wie „normal“ verwenden wir heute nicht mehr, wenn es um Menschen geht. Dies ist eine nicht-inklusive Sprache, die Menschen, die von einer Norm abweichen, ungerechtfertigt ausschließt. In einem Unternehmen bieten neurodivergente Mitarbeiter – Mitarbeiter, die von der neurotypischen Norm abweichen – jedoch einen erheblichen Mehrwert.
Was ist Neurodiversität, die neurotypische Norm und Neurodivergenz?
Neurodiversität umfasst die verschiedenen Weisen, wie das Gehirn Informationen verarbeitet. Schätzungen zur Größe der neurodivergenten Bevölkerung variieren zwischen 10 und 30 Prozent der Gesamtbevölkerung. Diese Personen weichen von der neurotypischen Norm ab. Daher erleben sie die Welt um sie herum anders und reagieren anders auf Reize. Zu den neurodivergenten Entwicklungen zählen Autismus, ADHS, Dyslexie, Zwangsstörungen und mehr.
Vorteile der Neurodivergenz am Arbeitsplatz
Die wichtigsten Entwicklungen in der Geschichte der Menschheit entstanden, weil Menschen es wagten, von einer Norm abzuweichen und dadurch andere Sichtweisen und neue Techniken einführten. Bewiesene Vorteile der Neurodivergenz sind:
1. Erhöhte Kreativität durch neurodivergente Mitarbeiter
Einer der auffälligsten Vorteile der Einstellung neurodivergenter Talente ist die erhöhte Kreativität, die diese Mitarbeiter oft mitbringen. Zu den neurodivergenten Kreativen der Vergangenheit zählen unter anderem das Wunderkind Mozart, der höchstwahrscheinlich am Tourette-Syndrom litt, und Louis Carroll, der im Autismus-Spektrum Alice im Wunderland schrieb. Kreativität äußert sich nicht nur in der Kunst, sondern auch in Problemlösungsfähigkeiten: das Talent, Lösungen zu finden, selbst wenn diese logisch nicht existieren.
2. Verbesserte Problemlösungsfähigkeiten
Neurodivergente Individuen zeichnen sich oft durch eine komplexe Problemanalyse und das Finden unorthodoxer Lösungen aus. Ihr Ansatz führt regelmäßig zu effizienteren Prozessen und produktiveren Arbeitsmethoden innerhalb eines Teams. Dies zeigte der exzentrische Alan Turing, indem er den Enigma-Code während des Zweiten Weltkriegs knackte. Er ist zudem als „Vater der Künstlichen Intelligenz“ bekannt.
3. Ein breites Spektrum an Fähigkeiten
Die vielfältigen Fähigkeiten neurodivergenter Mitarbeiter, wie Hyperfokus und Mustererkennung, detaillierte Orientierung oder tiefgehende Analyse, sind in verschiedenen Funktionen innerhalb eines Unternehmens einsetzbar. Dieses Auge für Details kennzeichnete Michelangelo, der Symptome von Asperger zeigte. Er schuf monumentale Gemälde mit unzähligen Details, die die meisten Betrachter gar nicht bemerken.
Wie kann man neurodivergente Talente erfolgreich integrieren?
- Schulung und Bewusstseinsbildung. Beginnen Sie mit Schulungen und Bewusstseinsbildung, um eine inklusive Kultur zu fördern, die Neurodiversität unterstützt und feiert. Organisieren Sie beispielsweise einen interaktiven Workshop, in dem Mitarbeiter selbst erzählen, wie sie am liebsten arbeiten. Dies fördert das Erkennen und Verstehen im Team.
- Flexible Arbeitsumgebung. Bieten Sie eine flexible Arbeitsumgebung an, um Neurodiversität zu unterstützen. Der Bürogarten mag für (z. B.) Kommunikationsspezialisten ein großes Vergnügen sein, kann aber für neurodivergente Kollegen eine unerträgliche Quälerei sein. Sorgen Sie für Alternativen.
- Anpassungen im Einstellungsprozess. Stellen Sie sicher, dass Ihr Einstellungsprozess inklusiv ist. Konzentrieren Sie sich auf die Fähigkeiten, die für die Rolle erforderlich sind, statt auf persönliche Eigenschaften. Also nicht: „Sie sind ein Teamplayer“, sondern: „Sie können gut im Team arbeiten“.
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Eine inklusive Einstellungspolitik ist keine Option, sondern ein Muss. Mit der richtigen Begleitung führt ein inklusiver Mitarbeiterstamm zu einer Erweiterung der Fähigkeiten, mehr Innovation und höherer Produktivität.
Achten Sie also genau auf Ihre Stellenanzeigen, wenn Sie neurodivergente Talente anziehen möchten, und vermeiden Sie Wörter oder Formulierungen, die diese Gruppe abschrecken könnten. Die Textmetrics-Software hilft Ihnen dabei, Ihre Texte auf Inklusivität zu überprüfen und Verbesserungen vorzuschlagen. So erstellen Sie schnell einen effektiven Text, um die besten neurodivergenten Talente anzuziehen. Lernen Sie daher schnell den Textmetrics-Stellenanzeigengenerator kennen!