Diversiteit en inclusie, wij geloven dat het zowel de werkervaring als het succes van een organisatie kan bevorderen. In deze reeks van drie blogs duiken we diep in het thema ‘diversiteit en inclusie’. We nemen je mee in het belang en de how-to van diversiteit en inclusie voor jouw organisatie. Ontdek hoe je met tactische aanpassingen en een open blik je organisatie naar een volgend niveau kan tillen. In dit eerste deel richten we ons op de voordelen van diversiteit voor jouw organisatie.
Een groot aantal organisaties praten over diversiteit en inclusie, het staat op de agenda en op zijn minst is er het idee dat je er iets mee moet willen. Toch blijft de praktische invulling in de vorm van een diversiteitsbeleid, inclusiestrategie en concrete afspraken, nog vaak achter. Zo stuurt minder dan de helft van de Nederlandse werkgevers actief aan op diversiteit en gelijkwaardigheid, blijkt uit onderzoek van Berenschot.
Bedrijfsvoordelen
Gemiste kans, want werken aan diversiteit en inclusie is niet alleen een waardevolle morele keuze, het zorgt ook voor strategische voordelen. Herhaaldelijk onderzoek van McKinsey laat bijvoorbeeld zien dat de bedrijfsvoordelen van een diverse organisatie enkel groeien, ook in uitdagende tijden. Zo is de kans op het behalen van betere financiële resultaten 39% hoger bij diverse organisaties (met vrouwen en/of etnische diversiteit) ten opzichte van vergelijkbare organisaties.
Diversiteit in een bedrijf heeft dus niet alleen positieve impact op de omzet, ook de overlevingskansen zijn beter. Niet zo gek, want op het moment dat medewerkers vanuit verschillende perspectieven naar eenzelfde probleem kijken, blijkt dat ze met betere oplossingen komen die getuigen van innovatie en creativiteit. Ook heeft een divers team een breder zicht op de markt, doordat ze beter weten wat er speelt onder verschillende klantgroepen. Daarnaast leidt diversiteit binnen je organisatie tot een beter imago, wat tevens zorgt voor een sterkere medewerkersbetrokkenheid. Tevreden en betrokken medewerkers zorgen voor meer productiviteit en ze helpen je ook nog eens meer talent te werven op de arbeidsmarkt. Oftewel, binnen een diverse organisatie neemt iedere werknemer eigen unieke ervaringen, competenties en een netwerk mee om uit te putten.
De Rijksoverheid (z.d.) noemt al deze positieve ontwikkelingen als gevolg van meer culturele diversiteit op de werkvloer. Logischer wijs geldt dit voor iedere vorm van diversiteit, want ieder uniek perspectief voegt nieuwe inzichten toe aan je team die er daarvoor nog niet waren. Of dat nu gaat om de toegankelijkheid van je product vergroten, het ontdekken van normatieve ideeën waardoor je mogelijk klanten mist of een andere klasse bereiken. Unieke perspectieven tillen jouw organisatie naar een volgend niveau. Goed idee dus om te kijken hoe je meer diversiteit aan kan trekken. Dit kan bijvoorbeeld door via vacatureplatform Colourful jobs op zoek te gaan naar talent met unieke perspectieven die nog niet vertegenwoordigd zijn in je team of organisatie.
Intrinsieke motivatie
Toch, wanneer je puur voor de voordelen aan de slag gaat met diversiteit en inclusie binnen je organisatie, kan het dat je van een koude kermis terug komt. Het is immers geen quick fix voor al je problemen, maar hard werken om voor iedereen ruimte te maken en daarbij ook de ongemakkelijke gesprekken aan te gaan.
Intrinsiek gemotiveerd zijn is van groot belang in een dergelijk proces. Als je gelooft in de maatschappelijke impact en sociale verantwoordelijkheid die je hebt als organisatie, ga je het ervaren als een waardevolle uitdaging. Hoe mooi is het als je mensen met andere achtergronden kan betrekken in jouw organisatie en zo tegelijk kan bijdragen aan een inclusieve arbeidsmarkt en uiteindelijk een wereld met meer gelijkheid?
Je inzetten voor diversiteit en inclusie werkt het beste wanneer je dit doet omdat het past bij de cultuur van je organisatie. Denk dus samen met je werknemers en collega’s na over waarom diversiteit en inclusie een onmisbaar onderdeel van jullie organisatie mag worden en waarborg deze motivatie door die vast te leggen in je strategie, visie en missie. Dat is de basis waarmee je aan de slag kan om het verschil te maken voor de wereld om je heen en jouw organisatie.